01Estratégias de Marketing36h/a
Estratégias de segmentação e comportamento dos consumidores individuais e organizacionais. Estratégias de posicionamento. Composto de marketing. Reconfiguração das políticas de marketing e relacionamento com clientes no ambiente digital. Fatores exógenos e endógenos do ambiente de marketing.
02Economia dos Negócios36h/a
Macroeconomia: indicadores, flutuações cíclicas e crescimento de longo prazo. Inflação e índices de preço. Atuação do Banco Central: política monetária, juros e metas de inflação. Câmbio, regimes cambiais e balanço de pagamentos. Comércio internacional. Microeconomia: oferta, demanda, estruturas de mercado, oligopólios e defesa da concorrência.
03Transformação Digital36h/a
Nova economia, sociedade da informação e mindset digital. Pilares da transformação digital: pessoas, processos e tecnologia. Transformação digital de processos, da experiência do cliente e do modelo de negócios. Aspectos essenciais e tendências nas organizações.
04Estratégia Corporativa e de Negócios36h/a
Pensamento e administração estratégica. Missão, visão, valores e diretrizes. Análise dos ambientes externo e interno, análise competitiva e matriz SWOT. Objetivos, estratégias e planos de ação (5W2H, GUT). Indicadores, Balanced Scorecard e OKRs. Modelos estratégicos contemporâneos voltados ao crescimento do negócio.
05Liderança e Gestão de Equipes36h/a
Gestão estratégica de pessoas e subsistemas de RH. Liderança e ESG. Diversidade, cultura organizacional e motivação. Liderança em contextos de mudança. Feedback, gestão das emoções, relacionamento interpessoal e formação de equipes de alto desempenho.
06Contabilidade Geral36h/a
A importância da contabilidade para gestores e empreendedores. Estrutura conceitual e demonstrações contábeis. Contabilização de transações típicas. Análise das demonstrações contábeis. Contabilidade de custos e relação custo-volume-lucro.
07Finanças Corporativas36h/a
Finanças para profissionais de gestão. Matemática financeira aplicada. Fluxo de caixa livre e viabilidade de projetos de investimento (VPL, TIR, payback simples e descontado). Fundamentos da avaliação de empresas. Risco e retorno: CAPM e custo médio ponderado de capital.
08Estrutura e Processos Organizacionais36h/a
Origem das organizações, estruturas e processos. Criando e gerenciando EPO: impactos e desafios. Gestão por processos. Portfólio de serviços. Gerenciamento de mudanças. Governança e maturidade em processos.
09Empreendedorismo e Gestão da Inovação36h/a
Fundamentos e abordagens do empreendedorismo. Estratégias para construir uma cultura empreendedora. Modelos de inovação, gestão da inovação e métricas. Ambidestria organizacional. Inovação e processos de mudança. Modelos de negócio.
10Gestão de Projetos36h/a
Projeto, programa e portfólio. Fatores de sucesso e competências do gerente de projetos. 8 Domínios de Desempenho e 12 Princípios de Gerenciamento de Projetos. Métodos preditivos, adaptativos e híbridos. Escopo, cronograma, riscos, partes interessadas, comunicações, recursos e aquisições. Projetos adaptativos com Scrum.
11Jogo de Negócios72h/a
Simulação de um mercado oligopolista com empresas industriais em alta competição. Análise estrutural da indústria e de cenários globais. Decisões de estratégia corporativa, marketing, finanças, produção e pessoas, análise de riscos, negociação empresarial e feedback de desempenho.
